當下社會，隨著網絡信息的發展，輿情也逐漸呈現爆發式的增長，現在一旦發生負面輿情效應，很容易的會迅速擴大，這樣勢必會對一些相關的單位或者企業造成不必要的影響。那么，一家企業，應該如何做一份TOB端的輿情報告，可能很多人都不清楚應該怎么做，又要做什么。

　　當然，一家企業如果要做一份TOB端的輿情報告，首先要明確的是“我們希望了解到什么”，而不是“我們目前能做什么”，只有明確目的才能更好的把輿情報告做出來。

　　其實TOB端輿情報告相對于TOC端的輿情報告，更多的關注點在與社會事件、爆款人事物的研究、分析、總結上。TOB端的輿情報告更重要的，往往不是跟一些話題與熱點，而是在TOB了解大環境的基礎上，對自己所在的垂直行業進行觀測對比。

　　如果一家企業內部部門協作性高，那么，我們所做的輿情報告，完全可以配合整個市場部門、產品部門的競品分析報告，形成周期性的輿情體系。在這方面上，無論是大型企業還是中小型企業，都有不可忽視的前瞻性作用。

　　而很多企業可以通過這些輿情報告，借助新媒體等平臺完成輿情監控，觀察整個行業的宏觀發展趨勢，并橫向了解同領域內其它伙伴的線上動向，找到合作伙伴或者是競爭對手的發展動向以及發力點，只有掌握更多的信息與資料才能讓企業在發展的路上有備無患。

　　一家企業在自身的發展過程中，也需要從體制機制、技術手段、人才隊伍等多個方面同時下手，加快創新，構建一個比較完善的網絡輿情管理體系，才可以不斷提升網絡輿情的管理水平與服務質量。